分区的管理。
鞭长莫及，远水解不了近渴，很多困难都要想在前面。
最怕的就是信息传达不及时，沟通不到位，信息不匹配。
也怕分部欺上瞒下，当面一套背后一套。
这些潜在的问题，都是杨昕玥要一一去解决的。
两个大的分部，同时想管理好，不顾此失彼，怎么去平衡是杨昕玥要思考的难题。
很显然，管理海市和深市两个分部，是不能用同一管理方法和手段的。
杨昕玥下午就在公司做各种计划，写各种方案。
首要的还是人才。
今年深市要招不少人。
而海市编制提升了一个级别，也要招不少人填充编制。
深市的员工怎么招聘，招过来怎么培训，怎么培养，怎么留存，都是需要直面的问题。
杨昕玥不想再出现另一个吴翠翠了。
员工有没有能力，在杨昕玥这里一直是次要的，最主要还是人品。人品第一，职业素养第二，能力第三。
今年的员工招聘背调一定要做好。
要把好关。
再扣一个月的绩效，杨昕玥真的能疯掉。
上午刚开完部门会议，杨昕玥就打发她部门里的专属HR马玥玥去人事部受训去了。今后的招聘还要靠她来把关，背调也要她来操作。
今年马玥玥的招聘任务会比较重。
至于杨昕玥的助理傅珩，杨昕玥也打发他到Grace那边去了，先了解一下部门的各项流程和熟悉一下分部事务。杨昕玥特地跟培训部说了，要给她的助理专门做一次培训。
培训部便回复她，从明天开始就给几个分区总的几个助理做专门的一场培训。
杨昕玥希望傅珩在培训完能早些上手。
替她分担一些工作。
今年估计要他独自往深市不少跑。
等下班后，杨昕玥便领着部门的所有同事，到订好的餐厅去吃开工宴。
杨昕玥公司各部门例来都有这项传统，是开工宴，同时也是动员大会。
各部门都很重视。
早早的在过年放假前就都订好了饭店了。
这个开工宴，要吃的开心，还要吃得有紧迫感，有集体荣誉感，希望新的一年里，大家同心携力，为自己为部门争荣誉，更上一层楼。
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