返回

重生香江1981

第964章正确的前店后厂模式
加入书架 返回目录 查看书架
它生产,难道仅仅只因为富士康成本低?

    其实,越是高端产品,对生产技术要求就越高,大家有时候千万不要低估外包产业,外包产业做到一定规模,可以产生自己的技术,那么就能反过来形成自己的优势。

    湾湾的半导体产业,最开始是湾湾依赖于外国的技术,后面随着技术升级,湾湾把技术核心吃透之后,随着产品做得越来越细,技术越来越高之后,需求关系就立马转换了。

    大名鼎鼎的台积电,在晶圆代工领域,占据了全球大半份额,直接形成了垄断,这就是最好的例子。

    其实香江前世那套前店后厂模式,非常好,非常的有效,只不过可惜的是香江掌握的都是低端技术。

    什么衣服鞋子之类的,一点技术优势也没有,别人一学就会,在内陆没有完全开放的时候,香江占据出口优势,倒也没问题。

    可是随着内陆越来越开放,隔壁呢上嗨和特区发展起来与国际接轨之后,它这个中间商的优势一下子荡然无存,前店后厂也就没了市场。

    要掌握,就掌握高端技术,利用香江的特殊优势,吸收外国核心技术,然后在人工成本较低的内陆建立产业群。

    这样一来,前店后厂,才能有效的持续下去。

    ————
手机支付宝搜索P2zPYPB74GJ即可领取作者发的红包,赶快参与吧!


淘宝双11超级红包,复制淘口令$bkb13lYsLPg$,打开手机淘宝即可领取。
若淘口令失效,请点击此处链接领取

京东双11超级红包,复制京口令¥UANeFApAs8a1nuds¥,打开手机京东即可领取。
若京口令失效,请点击此处链接领取

阅读模式无法加载下一章,请退出

返回目录
若图片章节不正常,请点击报错后刷新页面(支持最新20章报错)
若章节正常,请不要点击报错,否则会造成网站打不开

来源4:https://www.xsbiquge.com/87_87354/892300.html

切换来源-当前为xbiquge6
;