是英国银行业中最早进行国际业务的银行之一。
二十世纪七十年代，劳埃德银行进行了大规模的全球扩张，可惜一步错，致使其陷入前所未有的信用危机。
这个时候劳埃德银行正试图改革，一改过去“大的是好的”战略，将重点放在增加股东利益上，制定了每三年将股东利益翻番的目标。
劳埃德银行选择了促进经营良好业务、剥离或出售经营不好的业务来实施这一战略，通过一系列的战略转型，在内部建立了一个扁平化的组织结构，实行低成本管理，劳埃德银行已由一家小型的、表现平庸的银行变为一家重点突出的英国零售业务银行。
到二十世纪末，劳埃德银行资本市值位列全球首位，实现了银行经营战略的转型，并取得了巨大的成功。
当然了，杨辰并不清楚劳埃德银行接下来转型后取得的成效，因为在他记忆中，对这家银行并不熟悉。
在他的记忆力里，最牛逼的外国银行叫美联储，叫花旗银行，叫瑞士银行等，就是没有一个叫劳埃德的英国银行。
但在对劳埃德银行有所了解后，他倒是对这家传承了数百年的古老银行，有了一点点兴趣。
其他先不说，单单它在世界各国所拥有的服务网点，就足够它排进世界一流银行体系。
如今这家银行正陷入百年难遇的困境中，用一句话形容，那就叫‘机会难得’。
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